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智能制造與精益標桿工廠(現場實戰班)

 文章來源:華訓企管 時間:2021-06-29 13:52
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                          智能制造與精益標桿工廠(現場實戰班)
 
培訓時間/地點:2021722~23/
收費標準:5800/ 含授課費、資料費、午餐費、茶點費)
 
課程收獲:                                           
  • 了解工業4.0和中國制造2025的定義、推出的背景、實施后的優勢;
  • 明白工業4.0的主要概念和工具--包括智能網絡、智能物料、智能制造、智能物流......等;
  • 理解精益生產在推進工業4.0過程中的作用;
  • 學習精益如何和智能制造相結合;
  • 了解精益生產的推行方法。
參訓對象:
企業總經理、副總、精益(或改善)總監或經理、生產總監或經理、工程總監或經理、物流總 監或經理、IT 總監或經理、高級工程師或其它對精益生產及工業 4.0 感興趣的管理人員。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
課程大綱:
第一天 9:00-16:30
第一單元:解讀工業4.0 的意義
  1. 德國工業 4.0 的真實意義
  2. 德國,美國,中國,日本制造戰略的差異
  3. 機器人+MES=智能制造嗎?
  4. 智能制造的智能化基礎:大數據
  5. 工業大數據與商業大數據的特點對比
第二單元:德國工業 4.0 和中國制造 2025 的比較
德國工業4.0實施現狀

 
  • 智能工廠介紹
  • 智能制造與智能物流的關系
  • 智能制造的實施階段:精益化、自動化、信息化、智能化
視頻分享:感受德國某著名工業 4.0 樣板車間的運作,了解工業 4.0 帶來的好處
  1. 中國制造 2025 的推出背景及定義解釋
第三單元:德國工業 4.0 的框架介紹——德國工業 4.0 的框架和要點
智能制造(智能工廠視頻案例分享)
  • 智能設計、智能計劃、智能物流、智能加工、智能裝配、智能設備維護
  • 智能核心的核心:信息物理系統(CPS Cyber-physical System)
  • 仿真與數字孿生技術
討論:智能制造如果實現,對我們企業的目前和未來有何幫助?哪些地方是可以考慮嘗試的?
下午工廠I觀摩、現場參觀、Q&A
第二天 9:00-16:30
第四單元:精益生產的推行
  1. 精益之路
  2. 豐田是如何理解精益的
  3. 精益之屋的打造
  4. 如何打好全員基礎
第五單元:中國制造 2025 下的精益生產
  1. 精益如何幫助企業更好實現中國制造 2025
  2. 精益工具如何和智能制造相結合
視頻分享:制造業如何實現智能工廠
下午工廠II觀摩、現場參觀、Q&、總結
 
 
 
 
工廠背景:
杭州西奧電梯有限公司
2004 年成立于中國杭州,是一家集電梯整機研發、設計、生產、銷售、安 裝及售后維保為一體的現代化綜合型電梯服務制造商。公司圍繞客戶需求,聚焦構筑面向未來的“安 全智能樓宇交通方案”,以打造“員工滿意、客戶信賴、行業尊重、世界一流的電梯企業”為愿景, 持續為客戶和全社會創造價值。
東芝信息機器(杭州)有限公司
是東芝旗下唯一自有的筆記本電腦設計生產基地。2003 年 4 月正式投 產以來,全體員工本著“齊心協力、持續革新、精益求精”的企業精神,繼承了東芝優良傳統。以 「Made by Toshiba」無論在何處生產都能嚴守東芝產品的品質理念,「Powered by Hangzhou」 將東芝培育起的優良設計?生產技術力和杭州本地員工的能力有效結合為理念,致力于筆記本電腦 的研發和生產。近年來,公司在制造過程革新方面成績斐然,得到了日本能率協會高度評價,獲得 了該協會有名的“Good Factory 獎”中的“制造流程革新獎”。
為什么要參加標桿工廠實戰版課程?
  • 區別于課室的純理論灌輸,現場體驗標桿的先進經驗,學員領悟吸收更便捷!
  • 直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標桿現場尋找解決方案!
  • 對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角,與標桿對比促動更深層次思考!
  • 與標桿探討運營困惑。除參觀外,標桿工廠人員將與各位學員共同探討運營難題!
  • 促進行業交流拓展視野。學習是雙向的,信息交流產生價值,行業互通提升視野!
由于工廠參觀課程的特殊性,會因工廠的一些不可控因素出現時間&講師調整,敬請諒解
 
講師介紹:李老師
高級顧問,供應鏈與工廠物流管理資深專家。李海老師具有多年外企供應鏈管理經驗,是國內制造業供應鏈與物流管理領域中具有豐富實踐經驗和深刻理解的咨詢顧問。通過對日本豐田汽車以及德國工業4.0的研修,對精益物流與智能制造具有深刻的理解和應用。針對國內不同制造型企業的特點提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法,其企業內部培訓和咨詢輔導客戶數量超過100家,各期公開課學員人數累計超過10000人次,既有管理系統的外資企業,也有快速擴張的民營企業。
服務企業:
  • 汽車及其供應鏈行業:華晨寶馬、上海大眾、長安福特馬自達、北京汽車、……
  • 電子電氣行業:海信集團、青島安普泰克(AMP)、上海美敦力醫療器械、飛利浦,……
  • 醫藥食品行業:上海荷美爾食品、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、河南宛西制藥,……
  • 機械裝備行業:長沙中聯重科、百得工具(上海中心)、沃爾沃重工、上海汽輪機,......
  • 化工鋼鐵行業:南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團工業技術公司、青島圣戈班玻璃……
  • 能源動力行業:國電聯合動力、浙江國華寧海電廠、金風科技(北京)天誠同創、……
  • 其他:沈陽東軟集團、上海安吉物流、上海東冠紙業、蘇州吉田建材、北京天開園林……
授課風格:
李老師學識豐富、思維敏銳,條理清晰,邏輯性、實務性強、注重細節,善于針對學員和企業的實際需求組織課程內容,用生動豐富的實際咨詢案例與學員共同探討解決方案,課程
 

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